← Sản phẩm & Giải pháp
BPCS Dầu khí

Hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát ngân sách

Số hóa toàn bộ vòng đời ngân sách dầu khí — từ chuẩn hóa master data đến lập kế hoạch, kiểm soát thực tế và dự báo dòng tiền tích hợp SAP

Budget Planning and Controlling System — giải pháp chuyên ngành dầu khí

Giao diện BPCS
7 loại Ngân sách quản lý trên một nền tảng duy nhất
SAP Tích hợp 2 chiều, đồng bộ chi phí thực tế tự động
Realtime Dashboard BPM & BCM cho Ban lãnh đạo
01 Bối cảnh & thách thức

5 rào cản trong quản lý ngân sách dầu khí

Tại các đơn vị khai thác dầu khí, ngân sách được lập theo nhiều loại (WPB, FDP, Manpower, Training, Travel, G&S, PSC Overhead, Abandonment…), qua nhiều cấp phê duyệt và phải báo cáo cho nhiều Shareholder như PVEP, PVN, MOECO, PTTEP. Khi quản lý bằng Excel, email và nhập liệu thủ công, đơn vị thường gặp 5 rào cản lớn:

Dữ liệu phân tán

Master data rải rác Excel, mã PSC/GAA không đồng nhất

Kiểm soát chi phí trễ

Số liệu thực hiện cập nhật chậm, không cảnh báo sớm

Phê duyệt thủ công

WPB, AFE duyệt qua email, thiếu audit trail

Nhập tay dữ liệu SAP

Chi phí thực tế nhập lại thủ công, trùng lặp, sai số

Thiếu góc nhìn cho lãnh đạo

Không có dashboard YTD/YEP để ra quyết định kịp thời

BPCS ra đời để số hóa toàn diện vòng đời ngân sách — một nguồn dữ liệu chuẩn, một quy trình phê duyệt minh bạch, một bức tranh tài chính theo thời gian thực.

BPCS phù hợp với ai?

Nhà điều hành dầu khí (Operator)

Đơn vị khai thác theo hợp đồng PSC cần lập, phê duyệt và kiểm soát ngân sách WPB, FDP hằng năm.

Tổng công ty & Shareholder

Cần bức tranh ngân sách hợp nhất, minh bạch theo từng Block, Operator và cổ đông.

Doanh nghiệp đang dùng SAP

Muốn gắn kế hoạch ngân sách với số liệu kế toán thực tế, bỏ nhập liệu trùng lặp.

02 Giải pháp

Giải pháp BPCS

Hệ thống Lập kế hoạch và Kiểm soát ngân sách BPCS (Budget Planning and Controlling System) là nền tảng tích hợp 2 module: Category Management chuẩn hóa toàn bộ master data — xương sống của hệ thống; và Budget Planning số hóa trọn vòng đời lập kế hoạch, phê duyệt, kiểm soát và điều chuyển ngân sách, phủ cả kế hoạch ngắn/trung hạn lẫn kế hoạch phát triển mỏ dài hạn (FDP).

Vòng đời ngân sách khép kín trên một hệ thống

  1. 1

    Chuẩn hóa danh mục

    Master data, mã PSC/GAA, cấu trúc ngân sách 7 cấp

  2. 2

    Lập kế hoạch

    Manpower, Training, Travel, G&S, Overhead, Abandonment

  3. 3

    Phê duyệt

    Submit, Feedback, Endorsed/Rejected — đủ audit trail

  4. 4

    Kiểm soát thực hiện

    Budget/Actual/Accrual, Plan Monitoring realtime

  5. 5

    Điều chuyển ngân sách

    Reallocated Request, EPD & BO Approval

  6. 6

    Dashboard & báo cáo

    BPM, BCM realtime, Statistical Reports

Luồng dữ liệu 2 chiều với SAP — chi phí thực tế (performed data) tự động đồng bộ, mọi phê duyệt đều lưu đầy đủ audit trail, kết hợp quản lý phiên bản (versioning) và phân quyền đa cấp theo vai trò.
03 Chức năng hệ thống

8 nhóm chức năng chính

BPCS gồm 2 module Category Management và Budget Planning, triển khai thành 8 nhóm chức năng chính:

01

Danh mục dùng chung

  • Shareholder, Period
  • Budget Index, Currency
02

Cấu trúc ngân sách & FDP

  • Ngân sách 7 cấp
  • FDP 5 cấp, mapping WPB
03

Nhân sự & cam kết

  • Staff List, Salary
  • Commitment, Travel
04

Dữ liệu & phân quyền

  • SAP Mapping, Upload
  • Phân quyền đa cấp
05

Lập kế hoạch ngắn/trung hạn

  • 7 loại ngân sách
  • Submit & phê duyệt
06

Kiểm soát & điều chuyển

  • Controlling, Monitoring
  • Budget Transfer
07

Kế hoạch dài hạn FDP

  • Field Development Plan
  • Abandonment Cost
08

Dashboard & báo cáo

  • BPM & BCM realtime
  • Statistical Reports
04 Lợi ích

Lợi ích khi sử dụng BPCS

Quản trị & tuân thủ

WPB phê duyệt số hóa, audit trail phục vụ kiểm toán

Quyết định nhanh hơn

Dashboard realtime, nắm ngay YTD/YEP performance

Kiểm soát chặt chẽ

Budget/Actual/Accrual đồng thời, cảnh báo tức thì

Tích hợp SAP

Performed data tự động đổ vào, không nhập trùng lặp

Chuẩn hóa mã

Mã PVEP, GAA, FDP, WPB đồng nhất mọi Shareholder

Kết nối dài hạn

FDP 5 cấp gắn trực tiếp với kế hoạch ngắn hạn

05 So sánh

Thủ công và BPCS — khác biệt ở đâu?

Tiêu chí
Quản lý thủ công
Với BPCS
Master data
Thủ công: Rải rác Excel, mã không đồng nhất
Với BPCS: Một nguồn chuẩn, mã PSC/GAA thống nhất
Phê duyệt WPB/AFE
Thủ công: Qua email, thiếu audit trail
Với BPCS: Workflow số hóa, lưu đủ lịch sử
Chi phí thực tế
Thủ công: Nhập tay từ SAP, dễ sai số
Với BPCS: Tự động đồng bộ từ SAP kế toán
Kiểm soát vượt ngân sách
Thủ công: Phát hiện trễ, không cảnh báo
Với BPCS: Cảnh báo vượt ngưỡng tức thì
Điều chuyển ngân sách
Thủ công: Thủ công, dễ nhầm lẫn số dư
Với BPCS: Workflow tự động, đối soát số dư
Báo cáo lãnh đạo
Thủ công: Tổng hợp thủ công, thiếu YTD/YEP
Với BPCS: Dashboard BPM & BCM realtime
06 Hình ảnh phần mềm

Giao diện thực tế của BPCS

Nhấn vào ảnh để xem kích thước lớn.

Category Management — Danh mục dùng chung

Đăng nhập hệ thống Budget Planning and Controlling System
Danh sách Shareholder và form thêm mới Shareholder

Mid/Short-Term Planning — Lập kế hoạch

Thêm kế hoạch Manpower (Add Plan — Manpower)
Tổng hợp kế hoạch theo cấu trúc ngân sách và biểu đồ

Dashboard BPM — Budget Planning & Monitoring

Dashboard BPM — Operating Budget, Proposed Budget Plan, Manpower, Shareholder

Dashboard BCM — Budget Controlling & Monitoring

Overview — YTD/YEP Performance và biểu đồ lũy kế
Cost Allocation — ngân sách còn lại theo hạng mục
Monthly Performance — thực hiện theo từng tháng

Đặt lịch demo trực tiếp cả 2 module, hoặc thí điểm PoC 1 module trong 30 ngày

Đội ngũ Cyber Eye sẵn sàng khảo sát, tư vấn giải pháp phù hợp với đặc thù của Quý đơn vị.

Đăng ký demo miễn phí

Sản phẩm khác của Cyber Eye

Luôn đón đầu
xu hướng công nghệ

Nhận bản tin hàng tuần với những tin tức công nghệ được tuyển chọn kỹ càng, phân tích chuyên sâu.